県内市町村が出資する第３セクター１６９法人のうち、２００８年度は３３％の５６法人が赤字だったことが県の調査でわかった。
業種では「観光・レジャー」（６５法人）が最も多いとか。バブル期に作られたものが多いのでしょうか。
新潟地下開発（新潟市）、紫雲寺風力発電（新発田市）、柏崎ショッピングモール（柏崎市）、荒川マリーナ（胎内市）、神湯温泉倶楽部（魚沼市）、胎内高原ハウス（胎内市）、松葉荘（十日町市）の７法人は、負債が資産を上回る債務超過だったようです。
市町村の出資総額は１１６億４０００万円で、前年度より１億２８００万円増加。３セクの金融機関からの借り入れに伴い、市町村が金融機関と結んだ損失補償契約の債務残高は、９１００万円増の計１６億６８００万円だった。このほか、経営状況など情報公開に取り組んでいるのは約６割の１０６法人にとどまった。
２ 新聞各紙で１月２６日に報じられましたが、かずさアカデミアパークが破綻しました。
千葉県の出資は３５億円、貸付金は１７億円とか。木更津市や君津市は５億円ずつ、袖ヶ浦市も１億円出資しています。 この開発のために県もホールを建設したりしているので、そのための借金があるかもしれません。
国の財務書類の概要は今回初めて見ましたが、地方だと行政コスト計算書になるものが、業務費用計算書となるようですが、よくわからない。。。。。
債務超過でかつ、経常赤字のようなもので、民間企業だと とうにつぶれているところですね。。。
曲をパソコンに取り込み、ＪＲ側に送信したところ、「このままで大丈夫」の返事。二つが上下の各ホームで使用されることが決まった。
以前の記事でもお伝えしましたが、実施日が決まったようです。
開始日：平成22年1月23日（土曜） 午後12時40分頃から
以下は日野市ＨＰから
「日野市では、童謡「たきび」の作詞者であり、晩年を市内旭が丘で過ごした巽聖歌（たつみせいか）の功績を讃え、地域の文化財産としてより多くの方に知っていただく活動を行っております。
この一環でJR東日本の協力を得て、下記の日時からJR豊田駅の発車メロディが童謡「たきび」に変わります（上りホームと下りホームで異なる音程になっています）。
なお、発車メロディについては一般的には専門家に作製委託しますが、豊田駅の「たきび」については市職員が製作したため、関係予算の大幅な節減にもつながっているところが特徴です。
ぜひこの取り組みを取材していただきますようよろしくお願いいたします。」
とのこと、メロディを職員が自作というのは珍しいかも。いつも利用する駅なので楽しみです。
ちなみに毎日新聞によると独自のメロディを持つのは八王子支社管内では6駅目。
その他は八王子駅の「ゆうやけこやけ」、西立川駅の「雨のステーション」、武蔵小金井駅の「さくら」、奥多摩駅の「どんぐりころころ」、青梅駅の「秘密のあっこちゃん」 だそう。
キンタローマンに投票した少年は最優秀の作品を見て「これもいいけど、１２６票が13票に負けるなんて」と驚く。ある市議は「市民と審査員の感覚にずれがありすぎる。市民投票なんてやらなければいいのに」と話す。」
確かに、投票で二位を選ぶならともかく、12位のキャラクターが選ばれたということですが。なぜ2位ではなかったかは不明。
そういえば投票下位のものが選ばれたといえば、国鉄がＪＲになったときに「国電」という名称をどうするかというので名称を応募したことがありましたが、このときは20位の「Ｅ電」が選ばれました。
「Ｅ電」と発表したとき、審査委員長の小林氏が「あれっ」というような表情をしたような記憶があります。
さて南足柄のキンタローマンはＥ電とならずに、キャラクターとして定着するでしょうか。
毎日新聞1月14日
「尾道市は１４日、旧２市３町の合併に伴い策定した「新市建設計画」を見直し、合併後１０年間で実施予定だった事業のうち３０事業を凍結・執行停止する方針を明らかにした。財政難を受けたもので、同計画の見直しは合併後初めて。 同市は０５年３月に向島町と御調町、０６年１月に因島市と瀬戸田町を、それぞれ編入合併。これらに伴う新市建設計画に１３３事業（総事業費約１０６９億円）を盛り込んだ。 今回、このうち遅延・未着手となっている６０事業について、緊急性や必要性などの観点から見直しを実施。うち１７事業を「要検討」の凍結、１３事業を期間中の実施を見送る執行停止とした。市によると、これらによって約３５０億円の削減が図れるという。市は今後も見直しを継続し、市民への周知や意見集約の方法などを検討するとしている。」
この記事をみて思った点：新市建設計画に具体的な事業が記載されていること。市によっては総合計画に具体的な事業とスケジュールを記さないので「財政状況が変わっても変更を生じない」こともあります。それに比べたらかなり突っ込んだ計画を作っているのではと思いました。
逆に合併のために（合併される町村の合意を得るために）いつまでに何をやるということを作らなければならなかったのかもしれません。
ちなみに尾道市のページはこちら。人口は15万人、平成19年度の普通決算の財政規模は560億円で日野市と同じぐらい。財政力指数は0.61で税収は日野市の２/３という中で、総事業費1000億円を超える投資というのは多少無理があったのかもしれません。
町田市の市民団体「まちだ市民情報センター」（卯月慎一代表）が、市議会の 仕組みや、議会への請願の仕方などをわかりやすく解説した
「市民必携＠議会のトリセツ（取扱説明書）」
を発行した。卯月代表は「市民の小さな思いを議会に反映させるため、どう議会や議員を活用していくかを紹介した」と話している。
同センターは１９９７年、市民に自治や議会に関心を持ってもらおうと設立された。会員は会社員ら約５０人。講座を開いたり、市長選で各候補の公約についてアンケートしたりしてきた。今回は、メンバー７人で編集委員会を作り、１年がかりでまとめた。
発行元のHPはこちら。
また気をつけてたつもりなのですが、やはりせりふに漢語が多い。
文字で見るとわかるものも耳だけで聞くとわかりにくい（字幕も入れる予定ですが、これはあくまで音を出せない環境の方のためなので）ので、これも改善必要です。
スライドも動きがなくて説明時間が長いと退屈になるし、かといってあまりアニメーションすると画面が汚くなるのでこれも難しいところ。などなどここにきていろいろと課題が残っています。
今月中にもう一回ぐらいリハーサルできればという感じですね。（皆さん仕事なのでなかなか進まないのです。）
日野市で下水道を担当しているのは環境共生部の下水道課になります。
でも下水道会計への一般会計からの繰出金は土木費（衛生費ではない。）。
下水道というと家庭から出た排水を処理することが目的というイメージがありますが、もうひとつ大事な役割として街に降った雨水を排水することがあります。
日野市の場合は、家庭や事務所や工場から出る汚れた水（汚水）を流す管と、雨水を排水する管が別に整備されています。このような方式を分流式といいます。
ちなみに東京都区部のように早くから整備されているところは汚水も雨水も一緒に流す合流式になっています。そのため、雨が降ると汚れたものが一気に川や海に流れ出すという問題があります。（ただし整備コストは安い。）
（わかりやすい説明はこちらのページ（和歌山市））
雨水はそのまま川に流すのですが、汚水はそのままでは川に流せないので水処理場で処理します。日野市内にも下水処理場（浅川水再生センター）がありますが、これは東京都が建設・運営しています。
上記の図のように日野市の下水道のうち下水処理場とそれにつながる幹線は東京都が整備、管理（日野市は負担金を支払う）、それ以外の部分を日野市が整備、管理しています。
汚水の処理に関する経費は原則として汚水を排出した人が負担（下水道料金）、雨水の処理に関する経費は公費（つまり利用するかどうかにかかわらず市民全体）で負担することとなっています。
ポイントのまとめ
○下水道には汚水と雨水がある。
○一部は東京都の管轄である（日野市は負担金を支払う）
○汚水は排出者負担、雨水はみんなで負担。
参考URLは以下
東京都の下水道２００９ （４多摩地域の下水道 15財政のあらまし を特に参照）
国土交通省下水道のしくみ
